Liderança de Billy Corgan causando frustração na NWA

Siga o WrestleBR no Google Notícias e fique sempre informado.

Billy Corgan lidera a NWA desde 2017, mas as frustrações dentro da organização estão crescendo sobre a liderança de Corgan nos últimos tempos.

Um relatório da Haus of Wrestling sugere que o recente ‘ponto de cocaína’ e as consequências de Samhain – incluindo um acordo de transmissão potencialmente prejudicado com a The CW Network – abalaram a empresa, com Corgan a ‘retirar-se’ das pessoas próximas após o WWE NXT anunciar um acordo com a The CW.

O relatório afirma que o ângulo controverso foi ideia de Corgan e, como resultado, levou a The CW a ser repleta de reclamações antes de um possível acordo de TV. Além disso, sugere-se que as conversas entre a The CW e o WWE NXT “aceleraram” depois que o ângulo Samhain foi ao ar.

Corgan ainda grava e faz turnês como vocalista do The Smashing Pumpkins, com as responsabilidades de turnê de Corgan significando que ele nem sempre pode ser alcançado entre os shows da NWA para clareza em sua direção criativa para a marca. Como resultado, os talentos às vezes não sabem do status de suas reservas para a NWA até uma hora antes do início das gravações.

Outros problemas com a liderança de Corgan dizem respeito às negociações contratuais, com muitas estrelas da NWA fora de contrato em junho de 2024 e nenhuma negociação contratual prevista para começar até fevereiro de 2024, pelo menos. Acredita-se que alguns talentos estejam de olho em uma saída da promoção devido à liderança de Corgan e estão procurando outros lugares para trabalhar quando seus contratos expirarem.

Quanto ao talento sob contrato com a NWA, acredita-se que Corgan favoreça a contratação de talentos mais jovens para que ele possa ter “primeiros dibs” neles, e protegê-los de assumir perdas em outros lugares, enquanto as habilidades de gestão de pessoas de Corgan também foram questionadas, com Corgan submetendo muitos talentos a “testes de lealdade” que não necessariamente caíram muito bem. Tais testes incluem sujeitar o talento “sobre” para fazer trabalhos assim que eles entram na empresa, a ser excessivamente crítico do talento para ver como eles vão reagir.

Deixe um comentário